Die auf dieser Seite beschriebene Analyse kann z.B. genutzt werden, um…

• Prozesse zu identifizieren, die hohe Personalkosten verursachen

• die Kosten verschiedener Varianten^(*) eines Prozesses (SOLL-IST-Szenarien) miteinander zu vergleichen.

(*) Erstellen Sie zusätzlich zum IST-Modell für jede mögliche SOLL-Alternative einen eigenen Prozess-Eintrag im Register.

Die Kostensätze der Stellen pflegen Sie, indem sie den Stellen im Organigramm in deren Attributliste eine Vergütungsgruppe zuordnen. Für die Vergütungsgruppen können Sie im Attribut Kostensatz die anzuwendenden Werte anpassen. Sowohl das Organigramm als auch die Liste der Vergütungsgruppen finden Sie unter dem Menüpunkt "Prozesskontexte".